Handel, industrie en transport in control.
Supply chain, governance codes, klimaat, pandemieën of tekort aan personeel. Deze zaken eisen risicobewuste keuzes door directie. Met betrouwbare data vanuit NARIS GRC kun je je directie ondersteunen.
Volledige proefversie
Slechts 30 minuten
Geheel vrijblijvend
![](https://www.naris.com/wp-content/uploads/2021/06/4432.png)
![Terberg](https://www.naris.com/wp-content/uploads/2021/08/Terberg-300x300.png)
![IMCD](https://www.naris.com/wp-content/uploads/2021/08/IMCD-300x300.png)
![Detail Result Groep](https://www.naris.com/wp-content/uploads/2021/07/Detail-Result-Groep.png)
![Sustain grijs](https://www.naris.com/wp-content/uploads/2021/07/Sustain-grijs-300x236.png)
![RVO](https://www.naris.com/wp-content/uploads/2021/09/RVO.png)
Risicomanagement voor de industrie
TOP FEATURES VOOR ORGANISATIES IN DE HANDEL, INDUSTRIE EN TRANSPORT:
Koppeling strategisch- en operationeel risicomanagement
Zonder strategie geen risico’s. Dit betekent dat de strategie de basis moet zijn van je totale Enterprise Risk Management systeem.
Risicodialoog
Betrek de organisatie bij de strategie en processen door op interactieve wijze de kans en impact van risico’s in te schatten.
Compliance
Voldoe aantoonbaar aan eisen van toezichthouders van AFM, DNB of eigen processen als ISO9001, ISO22000 en ISO 45001. Koppel vervolgens documenten aan normen en wet- en regelgeving.
Findings & recommendations
Op ieder moment van de dag is ‘met één druk op de knop’ alle audit-informatie beschikbaar.
Meldcultuur
Eenvoudig incidenten melden via een app is de eerste stap. Verrijk deze meldingen vervolgens en vertaal ze naar concrete verbeteracties.
Je bedrijf “in control”
Help je organisatie met betrekking tot risk, control en compliance zodat er ruimte overblijft voor ondernemen. Door je organisatie met Naris GRC te ondersteunen houd jij het overzicht voor dwarsdoorsneden, ad hoc vragen van de directie en reporting.
Met de NARIS GRC® software wordt de complete werking van het Three Lines Model ondersteund.
![](https://www.naris.com/wp-content/uploads/2021/09/website_screenshots_naris_next_006.png)
Linking risk to strategy
Nieuwe COSO– en ISO–normen zoeken nog meer de aansluiting met de strategy en performance van de organisatie. Door de riscio’s te koppelen aan de strategie middels een risicostrategiekaart integreert jouw organisatie risicomanagement in de dagelijkse praktijk.
In control
Toon aan dat er voldoende grip is op de bedrijfsprocessen binnen je organisatie. Dit betekent dat de processen en procedures de basis vormen voor risicomanagement. Daarom monitor je in het risicoregister eenvoudig relevante risico’s en passende maatregelen van de risicovolle processen.
![](https://www.naris.com/wp-content/uploads/2021/09/website_screenshots_naris_next_009.png)
![](https://www.naris.com/wp-content/uploads/2021/09/website_screenshots_naris_next_007.png)
Risk control informatie
Informatievoorziening vanuit de organisatie is vaak een tijdrovend proces. Met een interactieve risicodialoog waarbij medewerkers gezamenlijk risico’s kans en impact geven en vergroot je het risicobewustzijn.
Risk based Compliance
Normen en wetgeving bijvoorbeeld rondom informatiebeveiliging en privacygevoelige gegevens vragen om overzicht van de organisatorische maatregelen die zijn getroffen om deze te beschermen. Door risicoafwegingen te maken laat je aantoonbaar zien waarom niet alle maatregelen voor jouw organisatie relevant zijn.
![](https://www.naris.com/wp-content/uploads/2021/09/website_screenshots_naris_next_004.png)
![](https://www.naris.com/wp-content/uploads/2021/09/website_screenshots_naris_next_008.png)
License to operate
Aantoonbaar controls op orde hebben is vaak de basis voor elke externe audit. Het liefst heb je alle verantwoordingsinformatie op 1 plek en monitor je de findings & recommendations. Op ieder moment van de dag is ‘met één druk op de knop’ alle audit-informatie beschikbaar.
![](https://www.naris.com/wp-content/uploads/2021/08/image.png)
“De risicokaart werkt uitstekend! Vroeger was risicomanagement vooral een lijstje afvinken en klaar. Nu is het bespreekbaar. We handelen vanuit vier hoofddoelstellingen en elf kritieke succesfactoren. Randverschijnselen laten we los en we focussen op wat echt belangrijk is.”
Ietse Jongsma
Manager bedrijfsvoering Woonconcept
![](https://www.naris.com/wp-content/uploads/2021/08/image-1.png)
“Het wordt vaak gezien als het ‘zoveelste systeempje’ dat ons moet helpen beter te werken. Maar eigenlijk krijg je juist door risicomanagement het tegenovergestelde. Geen systeem, maar mee bewustzijn van hetgeen waarmee je bezig bent.”
Robèrt van der Wegen
Controller Tablis Wonen
![](https://www.naris.com/wp-content/uploads/2021/08/image-3.png)
Martijn Busscher
Controller De Alliantie
Ook benieuwd en wil je teruggebeld worden?
Laat het ons weten
![Telefoon oranje](https://www.naris.com/wp-content/uploads/2021/08/shutterstock_101641333.png)
Inspiratie voor handel en industrie
![strategiekaarten](https://www.naris.com/wp-content/uploads/2024/04/clientcase_de_bedrijfsvoering_partner_strategiekaart_naris-300x169.jpg)
Bas van ’t Hof over Strategiekaarten voor Effectief Risico- en Prestatiemanagement in Gemeenten
Bas van’t Hof een bedreven Governance, Risk & Compliance professional werkend als Adviseur Concerncontrol Risico- & Prestatiemanagement bij De Bedrijfsvoeringspartner
![procesmanagement risicomanagement](https://www.naris.com/wp-content/uploads/2024/04/article_naris_procesmanagement_risicomanagement1-300x169.jpg)
Nieuwe aanpak voor meer synergie Risicomanagement en Procesmanagement
In de dynamische en complexe omgeving is het essentieel om processen efficiënt te beheren en risico’s effectief te beheersen. Procesmanagement
![SBB erkend leerbedrijf](https://www.naris.com/wp-content/uploads/2024/03/s_bb_leerbedrijf_naris-300x169.jpg)
Wij zijn een erkend leerbedrijf!
Onlangs hebben wij van het SBB de officiële erkenning als ‘erkend leerbedrijf’ in ontvangst mogen nemen. Dit betekent dat Naris